渋谷の『蔵田経営会計事務所』、『アップビレッジ経営会計事務所』の2事務所合同見学会!
どちらも経営者税理士で、まったく組織運営・作業方針の異なる2事務所を見学して、顧問先増加、事務所の経営効率を大幅にアップすることができます。
職人税理士から経営者税理士を目指す方は必見です!
渋谷の『蔵田経営会計事務所』、『アップビレッジ経営会計事務所』の2事務所合同見学会!
どちらも経営者税理士で、まったく組織運営・作業方針の異なる2事務所を見学して、顧問先増加、事務所の経営効率を大幅にアップすることができます。
職人税理士から経営者税理士を目指す方は必見です!
など
これらの勘違いをしたまま事務所経営を続け、数年後に
このような状態になり困ってしまっている税理士先生がたくさんいます。
■第1部
【2023年! 中小会計事務所が生き残るためには逆張り経営戦略】
~テクノロジー進化には逆らおう! 旧来の会計事務所の運営で億超え会計事務所になれます~
スターコンサルティンググループ 大野 晃 先生
・2023年の税理士業界の現状と課題
チャットGPT技術やAIの進化により、中小会計事務所はこれまで以上に厳しい競争環境に直面しています。このセミナーでは、その現状を把握し、テクノロジー進化と逆転の発想を身に付けることが重要である理由を解説します。
・逆転の発想と戦略
テクノロジーの進化が加速する中、中小会計事務所が生き残るために必要なのは、「逆方向の提案」です。これからは旧来の会計事務所経営に立ち戻ることが大事になります。本セミナーでは、現代の事務所経営で必要となる「逆の発想」と、実践的な戦略を紹介します。
・アフターコロナの会計事務所の売上アップ戦略
コロナ融資返済が開始し多くの企業が深刻な経営危機に直面しています。
顧問先が業績悪化・倒産危機になると顧問先が減少し会計事務所の売上が減少します。
その対応策を教えます。
ライトスターコンサルティング株式会社 代表取締役社長 CEO
レッドスターコンサルティング株式会社 代表取締役社長 CEO
セミナーBOOK株式会社 代表取締役社長
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 設立理事 共同経営者
会計事務所RPA研究会株式会社 取締役 CMO
株式会社FIS DESIGNS 社外取締役 顧問
相続手続相談士研究協会 ディレクター
経営融資相談士研究協会 ディレクター
銀行融資相談士研究協会 ディレクター
事業再生救済士研究協会 ディレクター
相続税務調査コンサルタント研究協会 ディレクター
予防税務調査アドバイザー研究協会 ディレクター
全米NLP協会公認NLPプラクティショナー
経営心理士
税理士有資格者
2013年から税理士業界初の飲食店開業支援専門税理士として、飲食店の廃業率の低下を理念に活動し、ミシュラン、東京最高のレストラン、ゴーミヨ掲載レストランの立ち上げにも参画。
2015年に『繁盛する飲食店が必ずやっている開業資金の調達方法の本(秀和システム商業出版)』を執筆しAmazonランキング「外食産業部門」1位。同年には業界初の飲食店開業支援モデルの取り組みが評価され船井総合研究所から「会計事務所最優秀賞」受賞。
2016年には、『本当のところどうなの?税理士の「お仕事」と「正体」がよ~くわかる本(秀和システム商業出版)』を執筆しAmazonランキング「税理士資格部門」1位。
一般社団法人 中小企業税務経営研究協会では税理士業界の活性化と税理士が税務だけでなく 経営能力の会得を目的に400名超の税理士へマーケティング、セールス、採用戦略、個別経営コンサルティング等によりサポート。
他税理士、IT会社、人事系の会社からコンサルティング歴任。
他にAI系ベンチャー企業の戦略系顧問を歴任。
RPA会社取締役、WEB会社の社外取締役も歴任。
2018年秋に会計事務所M&Aでサン共同税理士法人へM&Aを実施し第一創業エグジット。その後税理士登録を外し元税理士の税理士向けプロデューサー&経営コンサルである連続起業家として第二創業の道を歩む。
5000人超の税理士へ会計事務所経営についてのセミナー講演実績。
会計事務所の方から年間2000件超の経営相談を受任。
1時間10万円の経営コンサルタントとして活動の傍らYouTubeチャンネルに4000人超登録。
Twitter1万人超のフォロワー2万人超のメルマガ読者の実績。
■第2部
渋谷に移転して売り上げ倍増! 最新の業務オペレーション
アップビレッジ経営会計事務所の経営戦略
アップビレッジ経営会計事務所 植村 悦也 先生
・下丸子で開業8年 売上5000万円の時に感じた不安
・税理士が必ず陥る、”紹介を断ってはいけない”固定概念の怖さ
・事務所移転に対しての3つの不安
・外部コンサルタントに否定され続けた、レッドオーシャンでの勝ち筋
・移転を決断したエピソード
・集客初月に10件の新規顧客を受注した方法
アップビレッジ経営会計事務所 代表
開業9年で5000万円を達成。
その後移転して5年で1億円を達成。
移転前はコンサル案件をしながら事務所経営。いつも出張していて時間もなく、職員の問題に悩んでいた。月30万円以上の顧問先もおり、自分が担当しなければいけない。結局自分の時間を切り売りすることで売上が上がっている状況だった。
時間とお金を同時に手に入れる働き方を大きく転換させることを決断し、経営者税理士としてのビジネスモデル構築に着手。
WEBマーケティングを活用して、最低50~200件の集客を達成し、自分の自由な時間を増やしながら1億円事務所を達成。
■第3部
オーナー税理士として、会計事務所を経営する!
蔵田経営会計事務所 藏田 陽一 先生
・超ホワイト経営の状態で高利益を維持し続けている税理士事務所の全貌
・担当社員の平均給与718万円・最高1,080万円を残業休日出勤なしで出せる仕組み
・所長の労働時間 1日2~3時間、売上1億円超!
・所長はプレーヤーにならずに高利益
・高利益・高効率の事務所経営をするためには、【顧問先を選ぶ】ことがほぼすべて
・従業員の管理 ・クラウド会計・DXツール・面倒な値上げ交渉・高難易度の税務すべて不要!
・紹介をあえてなくしても全く困らずに良質な顧問先を15年も獲得し続けた方法
・全国97事務所で長年活用されているWEBサイト
蔵田経営会計事務所 税理士
株式会社蔵田経営会計事務所 代表取締役
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 代表理事
早稲田大学理工学部応用物理学科卒業
早稲田大学大学院理工学研究科物理学及応用物理学専攻終了
外資系コンサルティング会社アクセンチュア株式会社戦略グループにて携帯電話会社等のプロジェクトに従事。都内3つの法人専門・資産税専門の会計事務所を経て税理士登録・独立開業。
勤務時代と開業から20年間の通算で500社5000件以上の新規起業5年以内の法人の税務経営相談を行い、そのわかりやすさに感動した多数の社長と顧問契約を結んでいる。現在、顧問が増えすぎて、決算月によっては顧問契約をお断りしている税理士。
※希望者のみ懇親会あり(費用5,000円~7,000円程度)
※お支払い方法はクレジットカード払いまたは銀行振込となります。