会計事務所を開業して低価格戦略は有効か？

会計事務所を開業して低価格戦略は有効か？

会計事務所を開業時だからこそ低価格戦略が特に有効です！

理由は会計事務所を独立開業したてはブランド力がないからです。

つまり低価格と言うことを売りにしていくのが初めは手っ取り早いということです！

また現実は会計事務所のような差別化されていないサービスなら関節業務なので、安ければ安いほど、ありがたいと思うのが社長の本音じゃないでしょう。

ただ低価格戦略で注意しないといけないのが、何も考えずに顧問料を安くするではまるでだめです。

何も考えずとは毎月訪問したり、顧問先の規模を考えなかったり、低価格顧問料の中で財務を支援するのはNGです！

確実に疲弊し利益が出ません。

利益を出すために訪問はオプション価格にして来社型にしてもらう。

移動コストは人件費と交通費のたれ流しです。

年商が上がってきたら、しっかり値上げしてもらう仕組みと信頼ができる顧問先を選別して獲得する。

内部の業務をチャットワークやグーグルドライブ、ダブルモニターにするなど業務効率化を図る。

工夫して低価格の顧問料でも利益を最大化する仕組みを会計事務所を開業したての方々は考えていくことが大事だと思います。

以上、最後までコラムを見ていただきありがとうございます！