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人工知能時代の税理士事務所が開業するにあたってとるべき戦略とは!?

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この記事は468回閲覧されました。
書いた人: 藏田 陽一
2018.06.23
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質問者
質問者
人工知能時代・そして飽和状態時に税理士事務所を開業して成功することは可能でしょうか?消える職業と言われているので不安で不安で・・・
藏田 陽一
藏田 陽一
従来の紹介に依存して売上をあげるような何の戦略もない税理士事務所開業は無理でしょうね・・・
質問者
質問者
ではどのように税理士事務所を開業すればよいのでしょうか?!
藏田 陽一
藏田 陽一
人工知能時代に生き抜いていくためには税理士事務所経営も戦略を考えて市場が受け入れてくれるニッチな市場を見つけていく事です!これをブルーオーシャン戦略と言います、まだまだ税理士事務所も開業して成功できる!と言う事について解説していきます。

一般社団法人中小企業税務経営研究協会 代表理事 税理士 藏田陽一です。

今回は

人工知能時代の税理士事務所が開業するにあたってとるべき戦略とは!?

をお伝えいたします。

企業の競争戦略はいろいろなものがありますが、世相に合わせ、手を変え品を変えて、新しいものがしょっちゅう出てきます。

税理士業界では

・高付加価値戦略

・業種特化戦略

・低コスト戦略

などが有効とされていて、できてる人はできていますが、普通の事務所はなかなか思い切ったことができませんので、「戦略によってすごい成果が出ている!」という話はほとんどききません。

私の考えでは、税理士のような

・すでに飽和して、市場の伸びがあまり期待できない

・プレイヤーも疲弊していて一人当たり売上高、給与が下がっている

ような

ライバル事務所と限られたパイを奪い合い、次第にコモディティ化が進み、競争がさらに激しくなる、

「レッドオーシャン(赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域)」の業界が

競争のない未開拓市場である

「ブルーオーシャン(青い海、ライバルのいない領域)」を作り出すのが

「ブルーオーシャン戦略」であるため、税理士業界で成長して利益を出していくには最適だと考えています。

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「税理士みたいなよく知られたビジネスで新しい市場なんておおげさだ」とよく言われますが、私はブルーオーシャン戦略によって

・年1でしか税理士を頼めない法人さん→顧問にして正しい税務会計に

・お金がなさ過ぎて、無申告にするしかない法人さん→DVDで青色の届け出や領収書の保存ができる!

・会社を作って、すこしは売上があがったけど税理士はいない→税務顧問に

とマーケティングの力で、かつての税理士では取れなかった市場を(もちろん私だけではないですが)獲得して、自分の売上にもなりますし、相手先の企業さんとしても法令上正しい状態になる、という状態を作りだしました!

ブルーオーシャン戦略で新しい市場が作れることが分かっていただけたでしょうか。

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この記事を書いた人
藏田 陽一
藏田 陽一

一般社団法人中小企業税務経営研究協会 代表理事

蔵田経営会計事務所 税理士
株式会社蔵田経営会計事務所 代表取締役

早稲田大学理工学部応用物理学科卒業
早稲田大学大学院理工学研究科物理学及応用物理学専攻修了

外資系コンサルティング会社アクセンチュア株式会社戦略グループにて携帯電話会社等のプロジェクトに従事。都内3つの法人専門・資産税専門の会計事務所を経て税理士登録・独立開業。

税理士登録・開業と同時に、卓越した戦略理論(ブルーオーシャン戦略)とインターネットマーケティングを駆使して、18時帰り土日祝休みにも関わらず、開業初年度44社63件の顧問契約を獲得し、そのノウハウを税理士向け販売して、月商100万円以上売り上げる。最終的には500人以上の税理士にノウハウを販売。税理士事務所のマーケティング代行を請け負い、年間30社以上獲得した実績を持つ。

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